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關于印發2018年度海滄臺商投資區管委會區政府黨組領導班子座談和書面征求意見建議及任務分解的通知
來源: 海滄區政府辦    日期: 2019-01-25 16:47     字號:

索 引 號: XM0401-01-00-2019-001

發布機構: 海滄區人民政府辦公室
發文日期: 2019年01月25日
名 稱: 關于印發2018年度海滄臺商投資區管委會區政府黨組領導班子座談和書面征求意見建議及任務分解的通知 文 號: 廈海政辦〔2019〕5號
主 題 詞: 牽頭單位;規劃分局;相關單位;發改局;農林水利局;嵩嶼街道;國土分局;衛計局;意見建議;管委會

  區直各辦、局,各街道,各直屬公司,各相關單位:

  2018年度民主生活會期間,投資區管委會、區政府黨組班子座談和書面征求意見建議共八個方面36條,其中因與相關政策規定沖突或可操作性尚待研究而無法辦理的意見建議6條,涉及組織人事工作移交區委的意見建議1條,保留可辦理意見建議29條。經區政府研究,現將《2018年度海滄臺商投資區管委會、區政府黨組領導班子座談和書面征求意見建議及任務分解》印發給你們,請按責任分工認真抓好落實,并將落實情況及時反饋到區政府辦公室。(聯系人:李吳宏,電話:6050058)

  廈門市海滄區人民政府辦公室

  2019年1月25日

  2018年度海滄臺商投資區管委會、區政府領導班子座談和書面征求意見建議及任務分解

  一、關于經濟建設

  (一)建議加大力度引進旅游大項目,以重點項目延伸產業鏈,打造海滄特色旅游品牌,提升海滄旅游發展水平,同時為市千億產業打好基礎。(分管領導:柯碧如,牽頭單位:旅游局)

  (二)建議加大力度支持文化產業、影視產業,推動海滄文化產業發展。(分管領導:柯碧如,牽頭單位:文體局)

  (三)建議加強與市級有關部門溝通,積極爭取如“i廈門”數字平臺等試點項目落地海滄,加快信息化建設,有效打通信息壁壘。(分管領導:蘇亮文,牽頭單位:經信局)

  二、關于民生事業

  (一)建議增強“健康融入萬策”的理念,協調各相關部門在慢病防控上加強合作,傳播健康理念、營造健康文化,提升群眾健康意識。(分管領導:蘇亮文,牽頭單位:衛計局)

  (二)建議建立健全與市級部門溝通協調機制,加快推進省婦幼保健院等醫療衛生項目落地。(分管領導:蘇亮文,牽頭單位:衛計局,配合單位:建設局、發改局、規劃分局)

  (三)建議加強對嵩嶼街道文體中心項目的研究,協調推動項目盡早落地。(分管領導:柯碧如,牽頭單位:文體局,配合單位:建設局、發改局、規劃分局、嵩嶼街道)

  三、關于城鄉建設

  (一)建議研究盤活閑置安置房的辦法,避免造成資源浪費。(分管領導:盧少進,牽頭單位:建設局)

  (二)建議協調解決安置房產權證辦理、環境整治、老舊改造、物業管理等問題。(分管領導:林天德、盧少進,牽頭單位:建設局、征收辦)

  (三)建議加強對集體經濟項目的研究,加快推動農村集體經濟項目落地落實,充分發揮經濟效益,切實提升群眾獲得感。(分管領導:柯少敏,牽頭單位:農林水利局)

  (四)建議加強對農村環境整治的力度,加快推進農村“雨污分流”等環境提升工程,確保措施落實到位。(分管領導:盧少進,牽頭單位:建設局)

  (五)建議加強與市里相關部門溝通,結合海滄實際情況,加快研究制定關于“兩違”治理的過渡辦法。(分管領導:林天德,牽頭單位:執法局)

  四、關于加強對臺工作

  (一)建議干部群眾增強對臺意識,加強對臺交流工作,提升服務臺商、臺胞的工作水平。(分管領導:連維興,牽頭單位:臺辦)

  (二)建議對標一流地區如昆山、東莞等地,學習借鑒經驗做法,充分發揮我區對臺優勢。(分管領導:柯碧如、連維興,牽頭單位:商務局,配合單位:經信局、發改局、臺辦)

  五、關于人才隊伍建設

  (一)建議加強對基層社區工作隊伍的培養,特別是社區兩委成員和網格員,提高基層干部綜合能力水平。(分管領導:柯少敏,牽頭單位:民政局)

  (二)建議加強對基層一線人民調解員的關心和支持,通過走訪慰問等活動,進一步激發人民調解員做好調解工作的責任感、使命感。(分管領導:林天德,牽頭單位:司法局)

  (三)建議通過購買服務等方式增加安監局法律專業人才配備,提高依法行政水平。(分管領導:章春杰,牽頭單位:安監局,配合單位:財政局)

  (四)建議打造專業化、穩定化的優質代辦隊伍,解決一些復雜事項審批退補率高、辦理效率低等問題。(分管領導:蘇亮文,牽頭單位:行政服務中心管委會,配合單位:編辦、財政局)

  六、關于工作機制

  (一)建議國企重組后,進一步理順工作機制,適當引進市場代建力量,緩解國企力量不足問題,提高工作效率。(分管領導:盧少進,牽頭單位:建設局)

  (二)建議進一步梳理建設項目審批機制,研究建設項目的跟蹤方式,提高工作效率。(分管領導:蘇亮文,牽頭單位:審改辦,配合單位:建設局、規劃分局、環保局、國土分局)

  (三)建議信訪部門除了接待群眾來訪,還要進一步發揮職能作用,密切聯系群眾,加強意見征集工作,主動了解群眾訴求,形成常態化工作機制。(分管領導:林天德,牽頭單位:信訪局)

  (四)建議進一步加強街道安全生產工作組織領導,統籌考慮由街道黨工委委員分管負責,減少人員更換頻率,增強工作持續性和有效性。(分管領導:章春杰、蘇亮文,牽頭單位:各街道)

  (五)建議加強對全區資源的整合力度,增強部門職責分工的合理性、科學性,提高整體工作效率。(分管領導:柯碧如,牽頭單位:政府辦)

  (六)建議建立健全智慧審批和辦公協調機制,提高工作效率和服務水平。(分管領導:蘇亮文,牽頭單位:政府辦)

  (七)建議探索統籌安排行政審批窗口人員工作,解決窗口單位忙閑不均等問題。(分管領導:蘇亮文,牽頭單位:行政服務中心管委會)

  七、關于作風建設

  (一)建議分管區領導多下基層,開展具有針對性的調查研究,推動解決基層具體問題。(分管領導:游文昌、張善美、章春杰、蘇亮文、趙雪暉、林天德、柯碧如、連維興、柯少敏、盧少進,牽頭單位:政府辦)

  (二)建議協調推動國有資產手續辦理,加快明晰海滄水秀、體育中心二期、鄉根浴場等項目的產權,解決歷史遺留問題。(分管領導:柯碧如,牽頭單位:文體局,配合單位:東孚街道、海投集團、城建集團)

  (三)建議加強與上級各部門之間的協調溝通,便于解決區級各部門工作推進中出現的問題,比如重點項目推進中所涉及的土地報批、涉林涉海涉鐵等事項。(分管領導:趙雪暉、柯少敏、盧少進,牽頭單位:農林水利局、交通局、國土分局)

  八、其他

  (一)建議在績效考評的過程中,綜合考慮城管執法局作為配合部門推動征拆工作的實際。(分管領導:柯碧如,牽頭單位:效能辦)

  (二)建議改善城管執法局、新陽中隊的辦公條件,確保工作人員在較好的環境中完成各項工作任務。(分管領導:林天德,牽頭單位:執法局,配合單位:財政局、機關事務管理局、新陽街道)

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